Holacratie

Système théorisé dans les années 2000 par Brian Robertson, proposant des règles écrites pour offrir plus d'autonomie et de responsabilité aux collaborateurs. La méthodologie de l'holacratie est extrêmement normative pour s'assurer du respect de l'esprit original du "management constitutionnel". Ce système répartit donc les pouvoirs traditionnellement aux mains de la direction et des managers à tous les collaborateurs de l'entreprise, considérés comme des responsables autonomes de tâches